|
||
По материалам книги Валентина Уткина «Кирово-Чепецкий
химический комбинат: и выступления Д.А. Шабалина на конференции
в ПИЯФ, посвященной 100-летию Б.П. Константинова. В
1946 году приказом министра химической промышленности в Кирово-Чепецке
началось создание на базе завода 752 крупного промышленного комплекса
по атомной тематике и создание производственных мощностей по выпуску
химической продукции на основе фтора и хлора. Уже
завершалось строительство комбината в Кирово-Чепецке,
когда появилось Постановление Совета Министров СССР от 21 января 1951
года о строительстве на заводе 752 производства «корпус 501». Так обозначили
производство лёгкого изотопа лития с вводом в эксплуатацию в IV квартале этого же года. Для этого производства решили
использовать корпуса 49 и 48. Это
было время самого разгара холодной войны. В СССР началась реализация
идей учёных по созданию термоядерного оружия. Над проблемой работали
две группы учёных: группа И.Е. Тамма и группа Я.Б. Зельдовича. По предложению
одного из членов группы Тамма И.Л. Гинзбурга очень эффективным в практической
реализации оказалось использование лёгкого изотопа лития - литий-6.
Метод выделения этого изотопа из природной смеси разработали и предложили
учёные Ленинградского физико-технического института (ЛФТИ) под руководством
Бориса Павловича Константинова, впоследствии академика и вице-президента
Академии наук СССР. Именем Бориса Павловича Константинова с 1978 года
называется Кирово-Чепецкий химический комбинат.
Борис Павлович Константинов - выдающийся организатор науки, физик по профессии,
был очень разносторонним учёным. Его интересовали самые разнообразные
явления: как разделить изотопы, что такое антимиры, что собой представляет
шаровая молния, какова природа комет и многое-многое другое. Борис Павлович
сочетал в себе редкую способность - в одинаковой степени был талантливым
теоретиком и экспериментатором. Реализация идеи разделения изотопов
лития во многом была обеспечена участием Бориса Павловича. Успешному
решению проблемы концентрирования лития-6 способствовало плодотворное
сотрудничество науки и техники в лице таких специалистов, как Б.П. Константинов
и Б.П. Зверев (главный инженер комбината).
Два талантливых человека быстро наладили тесное взаимодействие. Оба
оказались одержимы новой идеей, смогли организовать коллективы института
и завода на решение конкретной задачи. Специалисты
упорно совершенствовали технологическую схему, оборудование, предложив
каскадный способ. Осуществление в производстве выпарки промежуточных
растворов позволило еще больше увеличить процесс обогащения. В результате
на разных этапах производства достигли повышения концентрации изотопа
- лития 6 сначала до 25%, потом до 35% и, наконец, до 90%. Особенностью
технологии была необходимость обеспечивать непрерывную, бесперебойную
работу всей технологической цепи обогащения лития 6. Когда появилась
потребность на ТЭЦ-3 остановить паровой котел, а перебоя в подаче пара
на выпарку в цехе 49 допускать было нельзя, установили рядом с цехом
паровоз, который использовали как генератор пара. Аппаратчики топили
топку, загружали уголь, обслуживая котёл до тех пор, пока не восстановили
подачу пара с ТЭЦ-3. Работа установки в цехе 49 находилась под постоянным контролем руководства министерства. Каждые пять дней пусковая бригада (она сохранилась и после пуска) была обязана предоставлять руководителям министерства подробный доклад со всеми параметрами: режим, расходы, выход, состояние оборудования. Значительное
место в работе цеха 49 занимала цеховая лаборатория. Лидия Дмитриевна
Новикова, талантливый химик, хороший организатор, много сделавшая для
четкой работы лаборатории, вспоминает: «Методы анализа изотопов были довольно сложными, ещё до проведения непосредственно
анализа требовались очень тонкие ручные операции по подготовке пробы.
Метод был разработан сотрудниками ЛФТИ им. А.Ф. Иоффе во главе с Г.Я.
Рыскиным. Он непрерывно «сопровождал» свои разработки, несколько
лет жил в Кирово-Чепецке с семьёй. З.М. Логинова
(зав. лабораторией) собрала и
сплотила вокруг себя коллектив, способный внедрять и осваивать новые
методы анализа. А методы были по тому времени уникальные: это масс-спектроскопия,
спектральный метод, плазменная фотометрия, флотационный метод, позднее
рентгеноскопия и другие… Помощь оказали научные сотрудники ЛФТИ и из
института им. И.В.Курчатова. Не зря говорят, что лаборатория - это глаза производства или его зеркало.
Поэтому неудивительно, что начальник цеха В.Н. Эльский
начинал свой рабочий день с лаборатории, где тщательно изучал каждый
интересующий его анализ. Результаты анализов наносил на график. Часто
вместе с Эльским над графиками склонялись главный инженер завода Б.
П. Зверев и профессор ЛФТИ Б. П. Константинов.
Здесь же вырабатывалась стратегия на ближайшие дни
и давались срочные задания. Часто руководители завода Я.Ф. Терещенко,
Б.П. Зверев, В.Н. Эльский звонили в лабораторию
ночью узнать результат того или иного анализа». Борис Павлович Константинов в 1952-1955 годах подолгу
проживал в Кирово-Чепецке. Академик А.П. Александров вспоминает о Б.П. Константинове
в интересующий нас период его жизни: «В конце войны физикам были поручены работы по атомной
проблеме, и Борис Павлович выдвинул очень важную идею. Эта идея не имела
никакого отношения к его специальности (гидроакустика), но была блестящей. Б.А. Гаев как опытный конструктор
нашел прекрасные инженерные решения, и Б.П. Константиновым была создана
новая отрасль промышленности». Татьяна Ивановна Савельева, все годы
работая вместе с Борисом Павловичем, очень тепло отзывается о нем как
о специалисте, как о человеке: «Научный руководитель Б.П. Константинов - большой ученый и очень эрудированный
человек. Вникал в работу постоянно, переживал за успешное решение задач
на всех этапах. Сам лично принимал экзамены на допуск к самостоятельной
работе у наших начальников смен, в опытном цехе в Москве, где мы проходили
практику. При этом уточнял и разъяснял отдельные положения, желая удач
в нашей работе. Особое внимание уделял безопасности работы. А было чего
бояться - это и жидкий катод (ртуть) в электролизерах, возможность «хлопков»
в электролизерах при нарушении циркуляции рабочих сред, это и агрессивный
электролит, и опасность электротравм. И всё
это в условиях, когда основная масса аппаратчиков в цех 49 была набрана
из близлежащих деревень и имела низкое образование. Учебе уделялось
огромное внимание. Борис Павлович учил нас. Мы учили аппаратчиков. Б.П.
Константинов всегда был мягок в обращении, доброжелателен. Задания по
качеству и количеству - всё исполнялось. Константинов изменял технологическую
схему, искал лучшие варианты, менял оборудование. Поиск необходимых
решений порой проходил тяжело, но Борис Павлович всегда был спокоен
и ровен в обращении с людьми. Через много лет, сопоставив обстоятельства,
я поняла, что Борис Павлович работал под большим прессом вышестоящих
органов, и оценила, насколько контрастно он относился к нам: никогда
не ругался, не повышал голоса». Успешный
пуск и освоение производства продукта в цехе 49 позволили решить одну
из важнейших проблем, поставленных перед наукой и промышленностью СССР
по созданию термоядерного оружия и повышению обороноспособности страны. |